Objectif:  – comprendre la planification pour un meilleur rendement 

• Comprendre la démarche et les composantes de la réflexion stratégique.
• Savoir gérer un portefeuille projets et piloter les performances 
• Utiliser un logiciel pour planifier, suivre et contrôler son projet

Déroulement:

Les participants ont été invités à se présenter et à indiquer quels seraient, selon eux, les indices d’un atelier réussi. Globalement, les participants espéraient que cet atelier leur permettrait de s’entendre sur des priorités communes et sur un plan stratégique qui donnerait une orientation claire à l’organisme. Bon nombre ont également exprimé l’espoir de parvenir à un consensus autour de la vision et des priorités stratégiques, d’encourager les organismes de réglementation à collaborer vers des objectifs communs et de susciter un sentiment renouvelé d’utilité pour leurs administrations.

Lors de l’atelier , chaque participant a proposé jusqu’à cinq priorités stratégiques pour lui. Les priorités ont fait l’objet de discussions et ont été regroupées sur le mur.