Objectif: –  Améliorer la communication avec les citoyens et les jeunes 

• L’incitation à la découverte des forces et des limites de chacun pour mieux travailler ensemble
• La facilitation de la communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité
• La délégation et la montée en compétence de l’équipe 
• La gestion des conflits et des situations difficiles
• La cohésion d’équipe et le développement de l’engagement de chacun des acteurs 

Déroulement:

La méthode DISC permet à chacun d’établir un constat sur la manière dont il se comporte et s’adapte à son environnement. Elle permet de mieux comprendre les contours de sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et de ses axes d’amélioration.

Module 1 : Style de management

• Identifier les indicateurs saillants : croyances aidantes et limitantes
• Identifier les axes de travail sur : – les priorités en termes d’expérience de management – les facteurs de stress et de motivation
• Identifier les ajustements à réaliser dans ses habitudes et dans son écologie personnelle • Décider des changements à opérer: établir sa liste de priorités • Définir son plan d’actions

Module 2 : Style directif et délégatif • Identifier les tendances et préférences • Analyser les forces et les défis • ldentifier les axes de travail sur : – les problèmes potentiels liés à la collaboration – les facteurs de stress et de motivation • Identifier les ajustements à réaliser dans les interactions avec les collaborateurs et dans la gestion des conflits • Décider des changements à opérer • Définir son plan d’actions